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浅谈高质量出版目标下策划编辑的“五高”路径
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摘 要:高质量发展是当前我国经济社会发展的主题词,文化改革发展必须聚焦这一主题。对于出版行业而言,高质量关联着内容、市场、产业、机制、人才等多个维度,其中,最关键的是内容的高质量。策划编辑作为提供出版内容的核心力量,必须以谋划高质量选题、提供高质量内容为坚守目标,从意识导向及实施环节中不断渗透“高”标准,以实现高质量出版。本文以策划编辑的主观能动性切入,从高站位、高谋略、高层次、高效率、高保障五方面路径,探索新时期图书策划工作的开展。

关键词:高质量出版;策划编辑;主观能动性;“五高”

习近平总书记在全国宣传思想工作会上强调,要推动文化产业高质量发展,以高质量文化供给增强人们的文化获得感、幸福感。对于出版行业而言,高质量关联着内容、市场、产业、机制、人才等多个维度,其中,最关键的是内容的高质量。笔者始终认为,策划编辑的主观能动性是把好内容高质量至关重要的关口。他们作为提供出版内容的核心力量,必须以谋划高质量选题、提供高质量内容为目标,可以说实现高质量出版关键在“人为”。本文从高站位、高谋略、高层次、高效率、高保障五方面路径,探索新时期图书编辑如何从以下五个方面发挥主观能动性,实现高质量出版。

一、高站位

高站位是指编辑个人及行业的思想准则要求高。策划编辑肩负着传播社会主义精神文明和优秀文化的重要职责,必须坚持内容策划的有所谓和有所不为。

中国出版物的数量虽然很大,但真正在世界上有影响的著作太少。学术图书方面,重复研究、跟风炒作、粗制滥造等现象严重,有的研究人员争取项目时花费精力大,拿到项目后下的工夫少,导致学术含金量不高,原创性不强;许多学术水平不高的作品多以资助的名义进行出版,且有些图书策划编辑在经济指标的趋势下对选题申报不设任何门槛,甚至热衷于招揽资助项目,形成非良性循环;大众图书方面,进入门槛较低,同质化严重、创意不足、原创驱动低,大部分只是追求短期的经济效益,缺乏长远的规划。因此,尽管每年面世的新书不少,可是能真正得到市场认可、让大众记住的精品图书不多;策划编辑缺乏创意,盲目跟风,没有沉下心研究市场、研究消费心理,也是造成出版资源浪费的原因之一。

出版已经过了以“量”为评价标准的时代,逐渐“质”取代“量”。习近平总书记指出,“衡量文化产业发展质量和水平,最重要的不是看经济效益,而是看能不能提供更多既能满足人民文化需求、又能增强人民精神力量的文化产品。”这就要求出版业在高质量发展中坚持质量至上、社会效益为重的同时,对于优质文化产品应多多益善,劣质的精神产品应少之再少。

高站位的思想不应只停留在出版行业的决策层和管理层面,而应该是整个行业人员都应该遵循的从业准则,应成为策划编辑的职业操守。所谓职业操守,是建立在对出版编辑这个职业所承担的社会义务和社会责任认识的基础上的,由此逐渐形成为有关编辑职业的种种道德情感,如荣誉感、道德感、羞耻感等,逐渐形成为编辑的职业良心,形成一种自觉的道德行为。绝不能一味地迎合读者、毫无专业底线地顺从作者,更不能为博人眼球而使作品丧失基本的价值立场。

高站位的策划编辑其能动性在于把握时代脉搏,实事求是、与时俱进,坚守我国先进文化的前进方向,弘扬真善美,传递正能量,用社会主义核心价值观感染读者、引导读者;同时要始终把控好出版职业的道德标尺,树立较高的荣誉目标,守住高质量出版的第一道门槛。

二、高谋略

高谋略是指策划项目的整体布局要全面高远。笔者所指的整体布局包含:内在之“质”、外在之“美”和延伸之“广”。

前面我们说到“高站位”,即策划选题要有所为有所不为,这是对选题大方向进行了把关。选题策划后的内在之“质”才是真真切切的“精髓”。近些年我们不乏看到很多好的选题策划方案,可是最终呈现出来的产品却往往不尽如人意,究其原因主要是选题意图与承载的学术、艺术的质量内涵不匹配。对于策划编辑来说,以自身的专业性和责任心全程跟进编写环节,是实现高质量出版的关键。笔者认为,策划编辑不应该把自己当成是内容的甄别者,而应该是和作者一起成为文化产品的生产者。故在编写之初,策划编辑须对编写体例以及内容架构等进行科学设计,这样才能使编写出的图书更加契合读者的实际需求,从而具备更强的市场竞争优势,为出版社带来最佳的综合效益。在加工内容时,策划编辑应明确自身所肩负的重大责任,为读者提供专业、准确、全面的信息。

书籍内容和装帧设计是体现书籍价值的两个重要方面,高质量的出版不仅要有优“质”的内在,也要有精“美”的外在,以期达到内容与装帧设计的高度匹配。好的装帧设计与图书内容在整体上应是一致协调的,并能够将图书所表达的思想性通过装帧设计艺术化。策划任编辑往往是图书装帧设计的第一“读者”,其能动性在于不断提升自身的艺术修养和审美能力。一方面要加强艺术修养,多接触绘画、音乐、舞蹈、戏剧等多种艺术形式,产生潜移默化的影响;一方面积极参与装帧设计过程,上网浏览图书的封面,或去书店感触实体书的整体装帧效果,掌握市场上图书的装帧设计趋势,了解目前的设计风格、工艺水平等。只有这样才能与美术编辑设计人员建立良好有序的沟通,呈现更佳效果。

延伸之“广”是要对图书出版进行外延的扩展,使其达到更广的受众、更大的影响、更久的生命力。策划编辑需要对每种类型的图书进行分类管理,区别规划。比如针对学术专业图书一定要注重其在学术领域的前瞻性和创新新,积极申报国家级学术基金项目,帮助作者在研究成果的出版上获取更多资助,积极扩大该书的社会效益;对于大众市场图书,需要以出版社的专业定位出发,匹配合适的资源,学会借力发力,不断开拓合作平台,增加曝光率和知名度。

三、高层次

高层次是指策划编辑在除了在选择合作团队的上要高端外,还要积极参加高层次的研究会议或者行业活动。

作者是出版工作的“源头活水”,作者的思想境界、学术造诣、学风品格和写作能力对保证书稿质量和实现选题意图起决定作用。那些被公认为在学术上有不凡功力和高深造诣、在专业领域中有独到建树和较大影响的权威,或者是在某一范围内创一流水平、有突出成就的名家即是我们这里所说的高端作者。笔者就与高端作者的合作单独阐述,是为了强调编写者是高质量出版的保障和根本。策划编辑再厉害也是“巧妇难为无米之炊”,出版社的编辑永远不能代替作者,所以选择、维护、发掘高端作者是策划编辑能动性工作的重中之重。那么如何寻找高端的作者团队呢?

策划编辑不能闭门造车,人云亦云。可以从自己所熟悉的专业领域入手,浏览各大官网信息、关注微博及公众号,发现有价值的作者资料并随时记录,建立高端作者信息数据库。同时,选择作者不能仅从片面的信息中获取,更要融入行业圈子里去,积极创造机会参加研究会议和相关活动,倾听嘉宾的发言,与心仪的“大咖”作者面对面交流,越是高端的作者越愿意与谦虚和懂行的人打交道,让他们感受到自己的诚意以及专业辨别力。注重发掘有潜力的新作者,从中培养真正的大家,也是难能可贵的。

一个高质量的作者群体,是策划编辑的“千里马”,是出版社品牌的保证。维护作者资源,开发作者信息数据库,建立人脉网络,是高质量出版的人才管理意识。作为策划编辑,要用心体味总结,从中找出与高端作者建立联系并产生互动的最佳规律。

四、高效率

高效率是指选题的实现率和图书的转化率要高。近几年,出版业实行供给侧改革,提倡要节制品种规模,扩大单品效益,切实追求出版的高效。

选题计划实现率是出版实行科学管理和科学决策的一个重要的量化指标。从策划编辑微观层面而言,提高优秀选题的实现率首先要从自身做起,改变好高骛远、不切实际的口号和规划,一切从实用和可操作性出发,力争在实用和可操作性的基础上,尽可能做得有气势一些。选题策划时必须即要搞清楚选题的作者在哪里?选题的编辑力量在哪里?选题的读者群体在哪里?把这三个问题圆满解决了的选题才是具有可操作性的选题,这三者是缺一不可的。同时要注重主攻方向,根据自己所拥有的作者资源、渠道资源、读者资源以及自身的兴趣爱好、知识结构、技术专长,迅即找到出书方向,这也是选题实现至关重要的。

转化率指在一个统计周期内,完成转化行为的次数占推广信息总点击次数的比率,在出版业即为出版投资与回报的相应比例关系。现如今市面上图书发行量整体性的低迷,根子可能就出在“转化率”的基本预期上。策划编辑对于一本图书的出版,最基本的信心就来自于未来发行量上。然而要完美实现销售“转化率”,是由出版机构自身的发行渠道和营销能力所决定的。这两部分因素的转化率,表现在图书销售终端及消费群体的覆盖。图书销售终端越多,消费群体覆盖率越高越精准,“转化率”才会更有价值,反之,则相反。以往图书销售“转化率”出现普遍性的偏差有一个原因,即策划编辑与图书发行营销信息的不对等。作者和策划的工作重心偏向于内容;发行又没有精力负责选题的遴选,这就会导致图书销售“转化率”往往达不到预期。

高质量的出版效率,必须要重视终端发行与营销的功能。策划编辑应在选题之初就主动与发行和营销人员进行接洽,时刻保持通畅良好的沟通,甚至双方可以建立起项目组的关系,相互督促相互制约。保证了最终的效益转化才是真正实现了有质量的出版活动。

五、高保障

高保障是指图书三审三校、印制、售后等配套保障环节要施行严控。要保障图书出版品质,就要建立一套科学的、精细的、实用的出版物质量追溯流程,对存在质量问题的环节要责任到人,防患未然。

严格执行“三审三校”制度是保证高质量出版最基础的工作,但也是最关键的环节。三审三校的质量话题不是老生常谈,是应该根植于每一个立志于做好编辑、做好图书的出版人的观念中。策划编辑有时候是图书的初审,自然会第一时间对稿件的细节进行把控。但有些时候策划编辑会将初审移交给其他审稿编辑,这就要求策划编辑应根据稿件的专业方向以及责任编辑的能力水平等方面,进行人员的匹配与选择,最大限度地保障书稿的加工质量。同时,笔者不建议为了加快审稿的流程聘请社外具有专业职称的人员担任二、三审工作,因为只有将图书的三审环节控制在出版社内部,才是对稿件加工的尊重以及高质量的把关。如若涉及极强专业性的内容,可以在社内三审的基础上再增加一环外审,但绝对不能将外审替代社内的任何一个环节。校对工作亦是如此,在此笔者不再赘述。

印制环节中纸张的选择、印刷厂沟通等是图书面世的最后一步,是重要的环节,如果印制品相不佳,编辑前期的工作效果将大打折扣。尽管这个环节出版社大多由专门部门负责,但是作为策划编辑仍需要积极与相关部门同事联系沟通纸张的选择、确定尺寸、色彩及工艺等细节,有时还需要直接去往印刷厂进行印前沟通以及督印工作,面面俱到,才能有的放矢。

售后环节以往是被策划编辑所忽视的环节。随着市场竞争越来越激烈,图书作为商品的一个种类,用户的使用体验以及良好的售后服务,越来越成为高质量出版不容小觑的环节。如今的图书售后,不拘泥于图书印刷瑕疵或破损时的更换,更是包括了与读者互动(微博、微信、征文),提供增值服务(短视频、音频、公益课程)等一系列扩展受众群体、获得图书更大双效的范畴。所以策划编辑在图书产品设计之初也应着手规划这些服务内容,一旦书稿进入印制环节,工作重心就转移至提供售后服务以及规划延续性产品之中。

2021年是“十四五”的开局之年,我国将进入新发展阶段。习近平总书记指出:“新时代新阶段的发展必须贯彻新发展理念,必须是高质量发展。” 高质量发展今后会体现在国家发展的各领域和全过程。有了统一的思想和部署,作为出版从业者的策划编辑,一定要尽最大力量发挥“人”的主观能动性,为祖国提供更优质更好的精神文明产品,以满足人民日益增长的美好生活需要。

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作者:湖北科学技术出版社 韩小婷


 
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